Achiever的MRP包括物料需求计划(MRP I)及生产资源管理(MRP II) 系统。

物料需求计划 (MRP I)

准确预计物料存量

工厂常会遇到生产延误、物料不足或订购过量等情况。订购过量会囤积过多备用物料，造成流动资金不足。但当物料不足时，便延误生产程序，造成损失。要对症下药，您只需使用我们的MRPI系统，便可在生产前预计需订购多少物料，确保工程开始时有足够物料使用。

系统特点

全自动物料采购

• 建立物料清单后，自动计算每件生产品、每张生产单的物料需求
• 自动计算每项物料的最佳订购量，向有关供货商采购物料

管理物料仓存

• 实时监察每间物料仓的物料量及进出记录
• 因应每项生产工序，实时调整物料仓存

生产资源管理 (MRP II)

预算生产容量，弹性调配人手

MRP II 系统则预计每个工程所需要的人手，并确保生产线不会超出生产容量，在必要的时候调配人手来配合。

系统特点

全自动生产排期

• 计划每项生产工序的时间表
• 方便预算生产周期

管理生产线

• 有效安排员工更表
• 当生产线超出生产容量时，可事先调派人手来应付
• 有效运用公司资源来完成生产工程